PARTNER TECNOLOGICO E DIGITALE PER PMI
Mettiamo ordine nella tecnologia. E direzione nel digitale.
Affianchiamo imprese e attività commerciali nell'analisi, nella scelta e nell'implementazione di soluzioni IT, cloud, e-commerce, web, dati, automazione e Intelligenza Artificiale.
IT & cloudE-commerceDati & AIProcessi
Tecnologia, persone e crescita osservate come un unico sistema.
Analisi → Implementazione
Documentazione → Miglioramento
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IL NOSTRO PUNTO DI PARTENZA
Qual è la soluzione più utile per questo cliente, considerando come lavora realmente?
La tecnologia viene proposta solo quando migliora davvero efficienza, sicurezza, organizzazione, controllo o capacità commerciale. Se uno strumento già presente è adeguato, preferiamo migliorarlo invece di sostituirlo.
CHI SIAMO
Consulenza strategica con capacità operativa.
Grosso Consulting supporta PMI, attività commerciali e società di servizi nel costruire sistemi aziendali più efficienti, controllabili e sostenibili.
01
Analisi prima degli strumenti
Partiamo da infrastruttura, processi, persone e obiettivi. Evitiamo di digitalizzare inefficienze già presenti.
02
Strategia e operatività
Non ci limitiamo a indicare cosa fare: progettiamo, configuriamo, coordiniamo i fornitori e accompagniamo l'implementazione.
03
Visione multidisciplinare
IT, organizzazione, e-commerce, comunicazione e dati vengono letti come parti dello stesso sistema aziendale.
04
Soluzioni sostenibili
Ogni scelta viene valutata per utilità, costi, sicurezza, semplicità d'uso e capacità di evolvere nel tempo.
COMPETENZE INTEGRATE
Tre aree, una sola regia.
Sistemi, processi e crescita digitale vengono combinati in base al contesto. L'Intelligenza Artificiale è una capacità trasversale, non un prodotto da imporre.
01 · SISTEMI
Infrastruttura, collaborazione e continuità
Mettiamo ordine negli strumenti che fanno funzionare l'azienda e proteggono il lavoro quotidiano.
- Microsoft 365, Exchange, Teams, OneDrive e SharePoint
- Server, reti, VPN, domini, DNS e posta elettronica
- Backup, NAS Synology, sicurezza e disaster recovery
- Migrazioni, documentazione tecnica e supporto utenti
02 · PROCESSI
Organizzazione, controllo e automazione
Ridisegniamo flussi e informazioni prima di scegliere software, dashboard o automazioni.
- Analisi dei processi, CRM, ticketing e gestione documentale
- Procedure, manuali, formazione e knowledge base
- Excel, CSV, KPI, report e dashboard operative
- AI applicata, classificazione e automazione assistita
03 · CRESCITA
Vendite e presenza digitale
Colleghiamo sito, contenuti e canali di vendita al processo commerciale complessivo.
- WooCommerce, Amazon, eBay, ManoMano e AliExpress
- Cataloghi, feed prodotto, pricing e promozioni
- Siti, SEO, contenuti e visibilità nei sistemi AI
- Brand identity, social, newsletter e materiali digitali
LA VISIONE D'INSIEME
Un problema visibile può avere una causa altrove.
01
UN PROGETTO MICROSOFT 365
Non è solo una migrazione della posta.
È l'occasione per ripensare collaborazione, documenti, ruoli, sicurezza, backup e semplicità d'uso per il personale.
02
UN PROBLEMA E-COMMERCE
Raramente dipende da un solo canale.
Può nascere dal catalogo, dal feed, dalle immagini, dal pricing, dal sito, dalla comunicazione o da un processo interno. Li osserviamo insieme.
METODO
Dalla comprensione al miglioramento continuo.
Ogni progetto lascia al cliente non soltanto una soluzione, ma anche strumenti, conoscenza e documentazione per governarla.
01
Analisi
Contesto, strumenti, criticità e obiettivi.
02
Progettazione
Costi, benefici, sicurezza e sostenibilità.
03
Implementazione
Configurazione diretta o coordinamento dei fornitori.
04
Documentazione
Decisioni, configurazioni e procedure riutilizzabili.
05
Formazione
Persone autonome nell'uso degli strumenti.
06
Monitoraggio
Funzionamento, dati e risultati sotto controllo.
07
Miglioramento
Evoluzione progressiva sulla base dell'esperienza.
ESPERIENZE OPERATIVE
Competenze applicate in contesti aziendali reali.
Alcuni contesti nei quali analisi, implementazione e documentazione hanno lavorato insieme sullo stesso problema.
PMI di servizi tecnologici
Trasformazione digitale e infrastruttura IT
- Windows Server e accessi remoti
- Microsoft 365, backup e sicurezza
- Documentazione, processi e comunicazione digitale
Impresa tecnica e impiantistica
Razionalizzazione dell'ecosistema digitale
- Domini, hosting e posta elettronica
- PC, server, VPN e backup
- Sito web e assistenza continuativa
Azienda B2B
Comunicazione digitale e identità aziendale
- Comunicazione social
- Materiali promozionali e stagionali
- Firma email e coerenza del brand
Boutique retail
Retail, baby fashion ed e-commerce
- WooCommerce e catalogo prodotti
- Promozioni, social e contenuti visuali
- UX, SEO e coordinamento con il punto vendita
LA NOSTRA IDENTITÀ
Il delfino è il nostro modo di lavorare.
Non è una ricostruzione storica del marchio: è la narrazione che Grosso Consulting sceglie di costruire attorno al proprio segno distintivo. Il delfino ispira un modo di lavorare fondato su intelligenza, guida, comunicazione, equilibrio e capacità di adattarsi.
01
Intelligenza
Leggere contesti complessi e trasformarli in decisioni comprensibili.
02
Guida e protezione
Accompagnare il cliente nelle scelte con metodo, prudenza e responsabilità.
03
Comunicazione
Ascoltare, documentare e spiegare bene per costruire fiducia e autonomia.
04
Equilibrio
Conciliare innovazione, sostenibilità, persone e continuità operativa.
05
Adattabilità
Evolvere strumenti e approccio sulle esigenze reali di ogni organizzazione.
GROSSO JOURNAL
Conoscenza utile, prima ancora della consulenza.
Guide operative e punti di vista per aiutare imprenditori e responsabili a capire meglio tecnologia, processi e canali digitali.
Perche molte aziende hanno ancora una gestione disordinata di posta e documenti
Posta, allegati e documenti aziendali: capire le cause della disorganizzazione e impostare un percorso piu chiaro, condiviso e graduale.
Microsoft 365: perché una migrazione non è solo spostare la posta
Una migrazione ben progettata mette ordine in identità, documenti, collaborazione, sicurezza e continuità operativa.
Quando l’e-commerce non cresce: il problema è spesso nel sistema
Catalogo, feed, pricing, contenuti, piattaforma e processi interni possono frenare le vendite molto prima della campagna pubblicitaria.
AI in azienda: partire da una knowledge base affidabile
Prima del chatbot vengono fonti, responsabilità, permessi e procedure. È qui che l’AI smette di essere una demo e diventa uno strumento operativo.
INIZIAMO DA UNA CONVERSAZIONE
Partiamo dal problema, non da una soluzione preconfezionata.
Descrivi in poche righe cosa oggi rallenta il lavoro o limita il risultato. Ti risponderemo indicando se e come possiamo aiutarti e quale potrebbe essere il primo passo.
Italia · Operatività da remoto e in presenza su accordo